Arhiva članaka s odabranim Tagom: Mislav Ante Omazić

Mislav Ante Omazić: “Osobno potičem studente da budu izvrsni“

Nedavno je, u suradnji s bankom, u auli Ekonomskog fakulteta uređena Erste Chillin’ Zona, poseban prostor namijenjen odmoru i relaksaciji studenata u kojem, između ostalog, mogu igrati stolni tenis. Banka s fakultetom surađuje i na drugim projektima, poput stručne prakse Generalna proba. Koliko su ovakve suradnje važne za buduće karijere studenata te na što ih se posebno potiče, otkriva prodekan za nastavu fakulteta Mislav Ante Omazić.

_MG_81272

Kako su do sada studenti reagirali na uređenje Erste Chillin’ Zone?

Studenti su sjajno reagirali na spomenutu inicijativu, što najbolje dokazuje činjenica da još nijednom nisam prošao tim dijelom Fakulteta a da netko nije igrao stolni tenis. Često ih je toliko da moraju igrati u parovima kako bi svi mogli odigrati. Nakon ovog iskustva planiramo još više obogatiti studentski život kroz nove primjerene sadržaje koje ćemo ponuditi.

Mogu li ovakvi prostori doprinijeti motiviranosti studenata i zašto?

Sigurno. Ljudi u pauzama između predavanja na ovaj način ‘probude’ tijelo i mozak te onda bitno bolje akceptiraju ono što im nastavnici žele iskomunicirati. Od ove ne vidim bolju alternativu za pauze. Jednako tako se studenti međusobno povezuju, pa uskoro planiramo organizirati i turnir Ekonomskog fakulteta u stolnom tenisu.

Kako je došlo do suradnje?

Ekonomski fakultet i Erste banka već veoma dugo surađuju te je ovo nastavak te suradnje na najbolji mogući način. Erste banka je kao naš partner prepoznala želju ove uprave Fakulteta da obogatimo studentski život i učinimo Fakultet što ugodnijim mjestom za boravak. Mislim da su ovakvi indirektni oblici promocije i izgradnje reputacije bitno bolji s mlađim generacijama i siguran sam da je Banka to prepoznala jer je od ideje do same realizacije prošlo jako malo vremena.

Osim što studentima omogućujete da se između predavanja i učenja opuste, na što ih posebno usmjeravate?

Potičemo ih da stalno rade na sebi i svom životopisu. Između ostalog, da sudjeluju u radu studentskih organizacija koje obavljaju sjajan posao na ovom Fakultetu i odgovorne su za niz sjajnih inicijativa u proteklo vrijeme. Ono što je interesantno jest da na našem Fakultetu nikada nije bilo više udruga, a nikada nije bila bolja atmosfera među njima jer se međusobno natječu po principu izvrsnosti i jedni su drugima potpora.

Studiranje ekonomije već je godinama vrlo popularno. Za koja se usmjerenja studenti najradije odlučuju i zašto?

Prema aktualnom programu studenti tek na diplomskom studiju biraju smjer i s veseljem mogu izjaviti kako su gotovo svi smjerovi popunjeni. U tom smislu čini mi se da su nove generacije sazrele i biraju smjer prema vlastitim preferencijama i sklonostima, a ne prema tome gdje će eventualno lakše doći do radnog mjesta. Osobno potičem studente da budu izvrsni jer ako jesu, onda nemaju konkurenciju i svaka će ih organizacija željeti. Naime, u svakoj organizaciji imate višak i manjak ljudi. Višak onih koji ne stvaraju vrijednost i manjak onih koji je stvaraju. Dakle, ako ste motivirani, imate jasan sustav vrednota na kojem stalno radite, kontinuirano razvijate svoje sposobnosti, imate pozitivan stav i gladni ste znanja, onda nema organizacije koja vas ne bi htjela zaposliti.

david i luka

Po vašem mišljenju, može li ih studij ekonomije dovoljno pripremiti za buduće karijere te na čemu moraju dodatno raditi?

Niti ih može pripremiti niti bi to trebao. Po toj logici trebali bismo imati jednak broj smjerova koliko imamo radnih mjesta u globalnom gospodarstvu. Čak da to uspijemo napraviti, radna mjesta su dinamična i kontinuirano se mijenjaju. Dakle, mi to niti možemo niti bismo to trebali raditi. Ono što jest naš posao je pripremiti studente za budućnost, bez obzira kakva će ona biti, a to nitko od nas ne zna. U proteklih dvadesetak godina obrazovni se sustav bitno izmijenio i studenti su svjesni da, žele li biti konkurentni, trebaju stalno tragati za novim znanjima i kontinuirano raditi na vlastitim kompetencijama. Najbolji dokaz tome je da su se nekada knjige demonstrativno palile nakon što bi se završila neka obrazovna stepenica, a danas se čuvaju, iako su znanja dostupnija nego ikad.

Koliko vam u stvaranju budućih uspješnih ekonomista mogu pomoći suradnje kao što je imate sa Erste bankom, u kojoj su vaši studenti tijekom ljeta mogli sudjelovati u programu stručne prakse Generalna proba?

Mislim da je to obostrani interes. Vi u Banci možete imati najbolji selekcijski proces, ali ćete uvijek dobiti mačka u vreći. Mišljenja sam da danas nijedan sustav ne bi trebao birati ljude kako bi popunili radna mjesta, već birati ljude zbog njihova potencijala i vlastitih strateških stremljenja. U tom smislu mislim da bi se najboljim studentima, po kojem god kriteriju, a ima ih jako puno, ocjene su tek jedan od mnogih, trebalo pristupati na ranijim godinama studija i polako graditi odnos s njima. Postoje razvijene metode za to. Nakon što je pojedina studentica dvije do tri godine u kontaktu s organizacijom, obavila je u  njoj nekoliko praksi, ljudi znaju kakva je i na što mogu računati te procjene da im je potrebna, onda je ona spremna raditi na određenom radnom mjestu i dati sav svoj potencijal. Ono što je važno jest da je spremna odmah početi i dati sve od sebe te biti lojalna onome tko joj godinama pruža podršku.